哪位CEO使惠普企业如此本土化？

大多数公司需要一位CEO来带领公司走向国际化，但是在惠普公司，CEO的首要任务却是本土化。惠普公司在华成立已有30多年，但是当2013年惠普公司决定将其中国区总部迁至上海时，他们意识到他们缺少必要的本地化。所以他们找到了一位能带领他们实现本土化目标的CEO，这就是惠普中国区CEO--段正阳。

在段正阳的领导下，惠普公司从更专业的业务领域中招募人才，通过创新合作来扩大市场份额。 此外，他也负责开发全新且本土化的产品以来满足中国消费者的需求。惠普公司的努力也取得了成功. 据IDC市场调研，惠普中国每年出货量在中国排名前五，并且在2020年第一季度，惠普市场份额达到21.2％，领先其他跨国公司。

段正阳表示，让一个企业在中国市场上取得长足发展的关键是要聆听客户，并提供他们真正需要的产品和服务。这是一个看似简单但却非常棘手的事情，需要对当地的文化，社会和商业环境有深刻的理解。

段正阳对惠普公司在华发展大有作为，他说：“我们希望在中国市场拥有更多成功的案例，惠普企业占据了中国本地市场的很大份额，我们期待未来在中国市场方面的持续成功。”