在中国,优衣库并不仅仅是一家时尚品牌,更是日本文化的代表。在转型期的优衣库身上,借助精致的设计与中国市场的机会,体现的是一个日本品牌进入中国竞争的文化差异与难题。
为寻求中国市场的发展机会,优衣库把业务重心放在了中国市场:全球最大的中产阶层市场,以及全球最大的化妆品、鱼类和电子商务市场。同时,改善业务模式,增加在零售环节中虚拟化的各个层面的代表响应消费者期望和新技术的使用情况。换句话说,优衣库需要拥有全方位的竞争力。
同时,优衣库中国区也与环保组织合作,推出了环保减塑袋和回收机。优衣库中国区董事长表示,这是优衣库回馈中国消费者的方式。
但是,不同国家的文化背景与消费者需求完全不同,是首先需要解决的问题,优衣库所推崇的“简洁而不单调、高品质但不考虑过度设计”的品牌理念,在中国市场能否获得消费者的青睐还需要时间的检验。
从这个角度而言,作为日系品牌,中国市场对于优衣库身上的文化差异来说尤为重要。毕竟,优衣库的秉承的是一种衰退的日本梦,而中国市场则有着巨大的商业机缘,不知这场品牌“联姻”将会产生怎样的化学反应。