人事部是一个公司中非常关键的组部门，他们不仅要负责人才招聘、培养、管理还要制定和实施公司员工的政策，如此一个职位如何在时代的变迁中不断进化以适应日新月异的市场需求，成为了每个人事人的思考。其中，disrupt HR成为了一个新的概念，打破传统的招聘方式，用新型的方法来招聘和评估员工，以挖掘出更具潜力的人才。所以，人事部需要积极的学习和采用新技术，为公司找到最有潜力的员工。
同时，人才培养也是人事部的一个关键工作，培养计划的设计必须紧紧围绕企业的战略目标，同时注重员工自身能力的提高，以期让他们更好的为公司做贡献，同时也让企业获得长足的发展。更重要的是，确定发展方向，对员工进行针对性的培训，以使得大家都能有一个良好的发展空间，这才是人事部的职能所在。
