随着市场竞争的加剧，企业的关注点已不再是如何扩大市场份额，而是如何提高对市场的掌控力。在如今这个充满变数的经济环境中，企业要想有效地应对市场风险，提高核心竞争力，必须要强势占有市场。
什么是强势占有？简单来说，就是企业像权利人一样在市场上行使权利，以此确保企业在市场中拥有话语权，进而控制市场。具体来说，强势占有包括物质性的、无形的和制度性的三种权力，分别是资源强势、品牌强势和规模强势。
强势占有的关键是建立起企业在市场上的信誉，这样才能保证企业在市场中具有话语权和控制力。建立信誉的一个重要途径，就是打造企业品牌形象。在品牌形象打造过程中，企业必须保持持续的市场推广和精准的市场定位，同时建立起稳定的消费者群体和忠诚度高的客户关系。
除了品牌形象，企业还需要拥有足够的资源和规模优势。资源优势，指企业拥有的资源比竞争对手更为强大，比如物流配送和供应链管理等。规模优势，指企业在生产、销售等方面的规模比竞争对手更大，这种规模包括市场份额、员工数量、销售额等。
强势占有是提高企业核心竞争力的有效途径。企业要想在市场中立于不败之地，就必须在市场中拥有强势的地位和话语权。只有如此，才能在竞争中不断壮大，实现自身的长远发展。
