ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是企业整体信息化的基础工程和核心应用。其主要作用是以计算机技术为基础，将企业内外各个资源综合起来，管理、规划、调度和优化企业的各类资源，保证企业运营的高效和协调。
ERP项目也就是将ERP这种信息化工具应用到企业管理中，是信息化建设的重要内容之一。ERP项目简介通常包括以下几个方面：
- 引入目的：引入ERP项目的目的和意义，以及对企业管理的促进作用。
- 项目实施：包括ERP项目的规划、实施流程和实施步骤。
- 功能介绍：介绍ERP项目中各个模块的功能和作用。
- 应用效果：引入ERP项目所产生的管理效果和经济效益。
对于企业来说，ERP项目应该是一个全方位的信息化管理布局。在具体的实施过程中，一定要综合考虑ERP解决方案、信息化保障措施及人员素质等多个方面因素。同时，不同的行业和企业自身的情况也会对ERP项目的实施产生一定的影响。因此，对于企业而言，在ERP项目实施之前，首先需要一个清晰的ERP项目简介，明确项目的目标和规划，全面了解ERP项目对企业管理的影响。
