波特钻石模型，也叫波特竞争力模型，是由哈佛商学院教授迈克尔·波特所发明的一种分析企业竞争力的工具。波特钻石模型分为因素条件、需求条件、相关产业条件和企业战略等四个方面，且内部结构相互关联，组成了产业群及其竞争状况的全面图像。
钻石模型的应用主要是用来识别优势产业，找到企业的核心竞争力，然后使其更关注优势产业上的核心竞争力。对于如何正确应用波特钻石模型，我们有以下建议：
- 要广泛收集自有行业和相关行业的资料和信息，并借助数据工具进行梳理、整合分析。
- 使用客户调查和市场研究技术去了解顾客需求和市场趋势，走在市场前沿。
- 要根据波特钻石模型分析结果，深入挖掘公司的优势，切合实际地制定产品策略、价格策略和销售策略。
- 尽量避免本末倒置，在搭建战略思考框架时应按照波特钻石模型的因素条件、需求条件、相关产业条件和企业战略等四个方面展开，并且在制定战略目标、市场分析、产品定位、企业管理等方面保持一致性。
波特钻石模型是一种能够帮助企业查找自身优势并制定出相应策略的分析方法和工具。在实际应用中，我们需要建立行之有效的数据采集、存储和分析处理机制，全面分析企业所处的市场环境和产业背景，并结合公司实际情况，制定出切实可行的战略方案。
